比较容易引起人们的关注
我们觉得应该把意识集中在信息传达和你的听众身上。总之，一个演讲者的演讲风格，虽然具有相对的稳定性，但同时也具有一定的变异性，是稳定性和变异性的辩证统一。海马体把有趣的事物、认为重要的事物、新事物以及可以视觉化的事物转化为长期记忆。 所以把信息视觉化并赋予不同意义的海马体，如果认为这是一件新事物，就更有可能把它储存在大脑的长期记忆区域。总有动人的话语飘进耳朵直达内心，随着韵律传遍世界。 ”2怎样的故事能帮助沟通确定故事理念后，便到了构成故事的环节。 近期出现了一个新的词汇一一“故事讲述者”。 这个用语强调了人类从一出生起就具有与他人对话并沟通的需求。 专家们通过对推特和脸书等社交网站的分析，将不断在社交网络上分享自己的故事或经历的人称为“数码故事讲述者”的新人类。 在这样的时代潮流下，“故事能力”是在选拔人才时必须考虑的重要能力之一。 未来学者丹尼尔‘平克认为未来社会的最高领导者是故事型人才。 哈佛大学认知心理学教授霍华德加德纳以他的多元智能理论而闻名全球教育界，他曾经提出了“领导者讲故事”的核心理论。 领导者讲故事是加德纳有关领导力方面的核心理论。 如果掌握了讲故事的5个核心关键点，你也可以成为会讲故事的人。一个博物馆馆长计划开展一项可供游客亲自接触、亲身体验的展示会活动。 为了介绍和说明此次活动，馆长做了一次演说，并且在演说开始时关掉了会场所有的灯。 “视障人士来博物馆参观时，就像现在大家所看到的情形一样。这样说的理由很简单：演讲开头是演讲者向听众出示的第一个同时也是最重要的信号，能否抓住听众的注意力，引发他们听的兴趣和积极性就取决于这最初发出的信息。
演讲者的各种情绪波动和情感激动对演讲产生不同的影响，有的积极有益，有的消极有害。随着研究的深人，你会得到更加具体、更加确凿的材料，你知道哪些内容可以置之不理，但是如果其他方面的有关内容突然冒出，根据巳经掌握的知识你完全能够把握这些提示，并顺藤摸瓜进一步深入下去。 演讲者在查阅资料之前的准备或探索性研究是由一系列活动所构成的面对一个对其知之甚少的题目，在分析题目之前，你必须先在某个地方查阅一些概括性的知识。虽然破旧立新的难度和风险较大，但只要有言前人所未言的勇气，有实事求是的科学态度，就能收到语出惊人、震撼人心的特殊效果。 由此及彼深圳华为公司总裁任正非在演讲中曾提出一个重要的新观点：“要提倡思想上的艰苦奋斗”。 他说：“生活上和工作上的艰苦奋斗，比较容易引起人们的关注，而思想上的艰苦奋斗，看不见，摸不着，难以引起人们足够的重视，正因为如此，有些人就越来越淡化了思想上的艰苦奋斗精神，其突出表现就是身勤脑懒，整天东跑西颠，显得忙忙碌碌，可一旦遇到费脑筋的事，却不肯或不善于下一番工夫去深入思索，因而这些人跑得再勤，也跑不出个所以然来……唐代韩愈有句名言‘行成于思毁于随’，这句话是很有哲理的，所以我们要提倡思想上的艰苦奋斗，本质的要求就是要在思想上吃得起苦，深人进行理论思考。这是雨果的《给巴尔扎克》的最后几段，演讲饱含激情，用词清晰、具体、生动，读来流畅，听来悦耳。”当然，练习要根据自己的思维能力、语言水平和心理特征来确定其重点，由易到难，循序渐进。 主要应从语音、语量、语力、语调、语汇、语速、语脉、语境、语态九个方面，加以严格训练，扬己所长，补己所短，持之以恒。 经过长期训练，肯定能练出好的演讲口才。 另外，我们还要注意在社会实践中磨炼演讲口才。没有必要一次去培养所有的习惯。 即使只注人哪怕一点点的关心，在与人对话的时候就会发现自己变得与从前不同，说出的话也更加流畅。
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